隨著(zhù)新興技術(shù)蓬勃發(fā)展，我國已進(jìn)入數字經(jīng)濟時(shí)代，各行各業(yè)也向著(zhù)數字化轉型發(fā)展。我國“十四五規劃”還專(zhuān)門(mén)強調了數字化概念，并提出加快數字化發(fā)展，建設數字中國的戰略任務(wù)，醫院作為民生基礎保障的主力軍，數字化轉型勢在必行。
一、數據治理
醫院數字化管理依賴(lài)各項醫療數據，而現在的醫療數據質(zhì)量到底如何呢？
目前醫院信息系統龐雜，涵蓋范圍廣泛，產(chǎn)生的數據量龐大,大多數應用系統均由不同的供應商提供，基礎數據難以同步更新，各自產(chǎn)生的數據信息，而每個(gè)不同的系統都維護有自身的數據結構，數據標準、口徑不統一，所以醫院需將來(lái)自不同業(yè)務(wù)系統中（如HIS、LIS、PACS等）的數據集成到一個(gè)綜合型的數據倉庫，從而統一醫院數據標準，搭建業(yè)務(wù)數據中心，打通信息孤島，實(shí)現數據互聯(lián)互通，全面發(fā)揮醫療數據價(jià)值。
二、醫院信息化系統建立
醫院數字化的基礎是信息化，而醫院信息化建設的最終目標是實(shí)現數字化轉型。
醫院的信息化管理系統主要是借助信息化工具，實(shí)現提升各項業(yè)務(wù)效率，減輕醫療人員的工作強度，輔助管理者做出科學(xué)決策。目前信息化管理涵蓋醫院業(yè)務(wù)各個(gè)方面，如藥品庫存管理系統，門(mén)診掛號系統，劃價(jià)收費系統，綜合查詢(xún)系統等等，但僅僅這些系統無(wú)法滿(mǎn)足醫院信息化管理需求，針對管理者而言，需要全局觀(guān)數據，所以還需建立醫院智能決策支持平臺，甚至根據各個(gè)醫院運營(yíng)特點(diǎn)，建立醫院專(zhuān)屬運營(yíng)決策數據門(mén)戶(hù)，將醫療數據價(jià)值最大化，輔助管理者運營(yíng)決策，提升醫療水平。
三、醫院信息化共享
醫院實(shí)現信息化管理的同時(shí)，更要注意內外數據共享。
醫院內部數據共享主要針對多個(gè)院區信息化同步，醫院如有幾個(gè)院區，需數據一體化管理，從而實(shí)現內部資料及患者信息共享，統一管理水平和醫療質(zhì)量。
近年來(lái)，我國大力推動(dòng)醫聯(lián)體、醫共體建設，將同一個(gè)區域內的醫療資源整合在一起，這就需要醫院信息化數據共享，這不僅有利于醫療資源上下貫通，提升醫療服務(wù)體系整體效能，還能更好實(shí)施分級診療和滿(mǎn)足群眾健康需求。
醫院數字化轉型后有什么變化？
一、有利于推動(dòng)醫院高質(zhì)量發(fā)展
2021年6月4日，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)公立醫院高質(zhì)量發(fā)展的意見(jiàn)》要求“公立醫院發(fā)展方式從規模擴張轉向提質(zhì)增效，運行模式從粗放管理轉向精細化管理，資源配置從注重物質(zhì)要素轉向更加注重人才技術(shù)要素”。
醫院實(shí)現數字化轉型后，運營(yíng)模式由粗放管理轉變?yōu)榫毣芾怼?/strong>管理者在進(jìn)行重大決策時(shí)由原來(lái)各方提供依據參考轉變?yōu)閿祿I(lǐng)下的精準決策，有助于科學(xué)有效的管理醫院。
此外，數字化轉型讓醫院組織架構透明化，管理標準具象化，醫護人員工作責任目標清晰，領(lǐng)導層打破主觀(guān)意識型決策壁壘，從線(xiàn)下管理升級至線(xiàn)上管理，讓數字化維護院內管理客觀(guān)公平，全面高效推動(dòng)醫院高質(zhì)量發(fā)展。
二、讓醫療數據創(chuàng )造更大的價(jià)值
醫院在經(jīng)過(guò)數據治理后，篩選出大量有用數據可以應用到臨床診療中，通過(guò)大數據、人工智能等技術(shù)手段，分析大量的診斷數據及患者愈后數據，形成最佳診療方案，輔助醫生日常診斷，提高醫療服務(wù)水平。另外，醫院還可以獲得科研項目所需數據，提升院內科研水平，借助實(shí)際診療案例數據，為全院日常學(xué)習提供可靠支撐，提升醫護人員自身能力素質(zhì)，推動(dòng)醫院高質(zhì)量發(fā)展。
三、優(yōu)化了醫院運營(yíng)成本
醫院實(shí)現數字化轉型后，全面優(yōu)化了人力成本結構。醫院將由原有的系統輔助醫護人員工作，升級為醫護人員輔助系統工作，大量縮減機械式崗位，用機器替代人工，不僅減少醫護人員工作量，節省人力成本，還能大大降低人工操作導致的失誤，提升醫院工作效率和患者滿(mǎn)意度。
另一方面，醫院利用數字化技術(shù)手段，全方位監管醫療設備和醫用物資耗材，實(shí)時(shí)監控每臺醫療設備使用狀況，第一時(shí)間響應設備預警，提升醫療服務(wù)質(zhì)量。針對醫用物資耗材，科學(xué)有效管理，避免缺失及浪費，從而節省醫院運營(yíng)成本。
四、提升了醫療服務(wù)水平和患者滿(mǎn)意度
醫院實(shí)現數字化轉型后，醫院將實(shí)現智能化診療，充分尊重、響應個(gè)體患者需求，確保所有的臨床決策基于患者價(jià)值訴求，全面優(yōu)化就診程序，借助新興技術(shù)構建更多便民醫療設施及系統，減少患者醫療程序，讓數據多跑路，讓患者少跑腿。
總而言之，醫院實(shí)現數字化轉型后，實(shí)現了高效率運營(yíng)管理，建立了以“患者”為中心的服務(wù)診療體系，利用數字化技術(shù)手段賦能醫療，全面提升院內醫療服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步推動(dòng)醫院高質(zhì)量發(fā)展。
所屬類(lèi)別：行業(yè)動(dòng)態(tài)
該資訊的關(guān)鍵詞為：醫院時(shí)鐘
